پسماندهای آزمایشگاهی اجتناب‌ناپذیر نیستند: چگونه کاهش دهیم، دوباره استفاده کنیم و دوباره فکر کنیم

این مقاله به بررسی چالش‌های پسماند در آزمایشگاه‌ها می‌پردازد و راهکارهای نوآورانه‌ای را بررسی می‌کند که می‌تواند به کاهش پسماندها کمک کند. با ترکیب تفکر جدید و فناوری‌های پایدار، آزمایشگاه‌ها می‌توانند به سمت آینده‌ای پایدارتر گام بردارند.

🔬 آزمایشگاه‌ها و کاهش پسماند

هر آزمایش نتایجی produce می‌کند و gleichzeitig محصولاتی جانبی (برخورد عوامل اضافه) به بار می‌آورد. استفاده از پلاستیک‌ها، حلال‌ها و انرژی در محیط‌های تحقیقاتی به سرعت جمع می‌شود، اما تعداد فزاینده‌ای از آزمایشگاه‌ها نشان می‌دهند که پسماند نباید هزینه اجتناب‌ناپذیر کشفیات باشد. رویکردهای جدید، آنچه را که قبلاً اجتناب‌ناپذیر محسوب می‌شد، به فضایی برای نوآوری تبدیل کرده‌اند.

در جلسه "تجدیدنظر در پسماند" در کنفرانس My Green Lab Summit 2025، کارشناسان از دانشگاه‌ها، بیوتکنولوژی و مراقبت‌های بهداشتی بحث کردند که آینده پایداری آزمایشگاه‌ها نه تنها در فناوری‌های جدید، بلکه در رویکردهای جدید تفکر نهفته است. با بازتعریف پسماند به عنوان یک چالش منابع — چالشی که می‌توان از طریق تأمین هوشمند، تغییر فرهنگی و نوآوری در بازیافت به آن پرداخته شود — آزمایشگاه‌ها در حال اثبات این مسئله هستند که کاهش معنی‌دار امکان‌پذیر است بدون اینکه پیشرفت علمی تحت تأثیر قرار گیرد.

🧪 روش‌های پایدار در آزمایشگاه

در ژانویه، کاترین فِلِمینگ، پژوهشگر دانشگاه بیرمنگام، مسئول بررسی شیوه‌های پایداری در دانشکده علوم زندگی و محیط زیست شد. این زمان همزمان با آماده‌سازی برای اعتبارسنجی Green Impact Lab بود و به او این فرصت را داد که تأمین کالا، مدیریت پسماند، مصرف انرژی، ذخیره‌سازی داده‌ها و مدیریت پلاستیک‌ها را بررسی کند.

فِلِمینگ توضیح داد: "از این تحقیق، من دریافتم که یک نقطه شروع خوب [این است که] آزمایشگاه‌ها همه چیزهایی را که خریداری می‌کنند، ثبت کنند، از چه کسی خرید می‌کنند و چه کسانی مسئول تأمین هستند. این نوع پیگیری به افزایش شفافیت و کاهش سردرگمی کمک می‌کند."

او همچنین اشاره کرد که با ترجیح دادن تجهیزات با انرژی کارآمد و تجزیه و تحلیل هزینه طول عمر در سرمایه‌گذاری‌های عمده، تصمیمات خرید می‌توانند قوی‌تر باشند. فِلِمینگ به شکاف‌های ارتباطی موجود نیز اشاره کرد: "طرح‌های بازگشت نیز به آزمایشگاه‌ها در دانشگاه‌ها ارائه شده بود، اما آن‌ها از وجود آن‌ها بی‌خبر بودند."

🌱 فرهنگ و تکنیک در کاهش پسماند

برای مگنوس برگنر، مدیر پروژه ارشد در RG Discovery، کاهش پسماند به اندازه‌ای مرتبط با فرهنگ است که با اهداف فنی. وقتی شرکت متعهد به کسب گواهی My Green Lab در سراسر تأسیساتش شد، دامنه کار در ابتدا کارکنان را ناامید کرده بود. برگنر گفت: "آنچه آن‌ها می‌دیدند کوه کار پیش‌رویشان بود، نه راه. "

برای تغییر این ذهنیت، تیم اهداف بزرگ را به مراحل کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم کرد. یکی از تغییرات ساده نگه‌داشتن ساش‌های هود بخار (مناطق ایمنی) بسته بود. برگنر توضیح داد: "یک هود معمولی، به اندازه قدرت چهار تا پنج خانه عادی در یک سال انرژی مصرف می‌کند، اگر کاملاً باز بماند. با پایین آوردن کمی ساش، ما انرژی زیادی را صرفه‌جویی می‌کنیم."

💡 استفاده مجدد از پسماندها

در انتهای جلسه، پل وودستوک، رئیس Envetec، تأکید کرد که چگونه فناوری می‌تواند پلاستیک‌های آلوده آزمایشگاه را به مواد قابل استفاده دوباره تبدیل کند. او سیستم Generations این شرکت را توصیف کرد که برای استفاده دقیق در آزمایشگاه‌ها طراحی شده است، جایی که اقلامی مانند بشقاب‌های پتری و نوک پیپت‌ها را خرد، ضدعفونی و به مواد اولیه تمیز تبدیل می‌کند. این فرآیند پسماند را به‌صورت onsite مدیریت می‌کند و نیاز به ارسال پلاستیک‌های آلوده برای سوزاندن یا دفن زباله را از بین می‌برد، که باعث کاهش خطرات ایمنی و انتشار گازهای گلخانه‌ای می‌شود.

این پسماندها می‌توانند به چرخه اقتصادی دوام‌پذیر برگردند: گلوله‌ها می‌توانند به عنوان ماده خام در زنجیره‌های تأمین تولید مجدداً وارد شوند، نه اینکه به عنوان پسماند استریل شده دیده شوند. وودستوک گفت: "هدف همه ما کاهش، دوباره استفاده و بازیافت است — اما مهمتر از همه این است که آن‌ها را از محل دفن زباله خارج کنیم."

🔄 رویه‌های پایدار در آزمایشگاه‌ها

پسماند آزمایشگاهی هزینه‌ای اجتناب‌ناپذیر نیست، بلکه چالشی است که می‌توان از زوایای مختلف به آن پرداخت. چه از طریق تأمین، فرهنگ یا فناوری، پیشرفت، از درون‌ریزی پایداری به درون تصمیمات روزمره ناشی می‌شود. مداخلات کوچک، شتاب ایجاد می‌کند و با گذشت زمان، آن‌ها شیوه‌های کار پژوهشی را تغییر می‌دهند. بنابراین تجدیدنظر در پسماند، کمتر در مورد یک پیشرفت واحد و بیشتر در مورد تغییر دیدگاه است — دیدن محصولات جانبی نه به عنوان بار، بلکه به عنوان فرصتی برای نوآوری و کاهش تأثیر.